Мы заходим в телефон, чтобы прочитать одно сообщение, и не замечаем, как проходит полчаса. А о книге говорим: «не нахожу времени». Сингапур предложил простое решение этого противоречия: читать каждый день не менее 15 минут.
Национальный библиотечный совет страны в сентябре 2026 года запустил программу ReadSG. Участник фиксирует время чтения на государственной платформе и за каждое ежедневное занятие получает виртуальные монеты. 50 сеансов чтения по 15 минут дают вознаграждение, равное одному сингапурскому доллару. Сумма совсем небольшая. Главная идея программы и не в заработке, а в том, чтобы побудить человека взять в руки книгу и превратить это в привычку. Пока инициатива находится на пилотном этапе, поэтому делать окончательные выводы о её влиянии на чтение рано.
В Узбекистане этот опыт можно связать с существующим проектом «Mutolaa». На платформе, созданной Агентством по делам молодёжи и Народным банком, можно читать электронные книги и слушать аудиокниги. В приложении есть раздел «Marra», показывающий ежедневный результат, а также возможность подсчёта времени чтения и прослушивания. На этой основе можно запустить пилот, поощряющий 15-минутное чтение.
Например, в партнёрстве команды «Mutolaa» и библиотек в одном городе и одном районе проводится трёхмесячная программа. Участник сам выбирает книгу, а в разделе «Marra» отслеживает свой ежедневный результат. Если в ходе пилота минуты чтения книг и прослушивания аудиокниг учитывать отдельно, будет проще оценить результаты обоих направлений. Чтобы люди, не пользующиеся смартфоном, могли участвовать с печатной книгой, в библиотеках вводится простой порядок учёта.
Регулярным участникам при поддержке спонсоров можно вручать книги, скидки в книжных магазинах или месячную подписку «Mutolaa Premium». Это не действующий порядок вознаграждения, а предложение для пилотной программы. Если вознаграждение побудит читателя снова открыть книгу и продолжить чтение, оно выполнит свою задачу.
Эффект проекта проявится не в прочитанных минутах, а в том, станет ли чтение привычкой. Если и через несколько месяцев участники продолжат читать и снова придут в библиотеку, значит, небольшой стимул выполнил свою задачу. Это практический шаг к Цели устойчивого развития (ЦУР) 4 «Качественное образование».
Алишер Азизов
Центр устойчивого развития — главный специалист